邱瑾：在2000年的时候，来自武功山脚下的江南只身入京，一头扎进北京的金融浪潮中，10余年历练搏击，如今的江南已成为北京投资金融管理行业响当当的巾帼强人，掌管上百亿的投资基金。

       初入北京的江南在一家进出口公司从事批文业务工作，在这里，她不仅赚取了人生的第一桶金，还自学考取了证券从业资格。取得从业资格后，江南进入了北京世纪证券公司负责客户管理和募集资金业务，由于能吃苦肯钻研，她的业务业绩一直上佳。此后她先后在北京志英颐合投资、和君资本、香港骏麒投资等企业任职高管，经历了多个项目的投融资和改制。

       邱瑾:江总，您好！您现在在这个投资管理行业做得这么出色，那之前有哪段经历对现在的事业最有帮助呢？

       江南：我觉得对我最有帮助的一段经历应该是在世纪证券和银河证券做投资银行的时候对我帮助很大，因为投资银行这个工作，她给企业去上市改制并购这一块，然后在那里，我们能判断一个企业的价值，因为我们又能解决企业它的一个资金问题，因为我们可以给它上市改制、给它并购，可以给它出方案，还可以给它融资，然后所以我觉得这一段是对我历练最多的，从综合从投资和企业项目价值，还有资源关系整合，它是一个综合链的一个整合，所以那一段时间虽然很辛苦，但是最锻炼人的。

       2011年，江南创建了中安富海投资管理有限公司，专注于成长期企业的投资和融资，协助企业完成与资本市场的对接及建立完善的资金通道，通过长期投资和专业的增值服务为企业创作和分享价值。此时的江南已有多年的投资、投行和项目改制经验，熟悉国内和国际的投资机构，融资能力、项目判断能力和投资能力都非同一般。但江南还是不断的加强业务学习，她孜孜不倦的自学金融管理知识，经常报名参加企业管理等各种培训班、进修班，将学习一如既往的坚持下来。

       邱瑾：投资管理是一个高端资源整合的一个行业，那您在这个行业里有没有遇到什么特别棘手的事情呢？

       江南：最棘手的问题，就是投资者资金方跟项目方的一个关系和利益均衡的问题，因为我们的每一个产业基金和并购基金都是在10个亿规模以上，然后资金方投资者都是社会上的精英，或者是财团或者是保险资金，政府资金，上市公司资金或者央企的资金，所以他们也有他们的程序，第一个是程序会比较严谨，然后第二个因为资金方总是希望能出更少的资金，然后挣项目更多的股份，然后项目方总是希望更少的股份，然后溢价会更高，获得更多的资金的一个溢价，所以这个我们就要去协调他们，两方要做很多大量的工作去协调两方的问题，所以我们要把这两方的思路，要统一把两方的效益价值都要最大化，当然这个也是我们的工作，因为投资管理公司嘛，就是要把资金方和项目方都是效益价值最大化，因为只有资金方和项目方的效益价值最大化了，我们投资管理公司的效益价值，也是最大化了，所以这个棘手的问题通常就是由我们专业的团队专业的经验（解决）。

       事业上的江南是雷厉风行的，在她的一手策动下，中安富海先后投资了德豪润达、大洋机电、潮宏基珠宝、智行鸿远新能源等公司股权，与中信银行、银河证券等十多家银行、保险或信托公司建立了良好的关系，参与了包括兖州煤业、晨鸣纸业、兰州黄河、大洋电机、昌九生化、洪城水业等上市公司的改制和融资。在位于北京二环的西四街，江南斥资上亿元购置了3000平方米的办公场所，在风浪频出的金融浪潮中，中安富海始终行驶得四平八稳。

       邱瑾：我们发现你们公司一路走到现在都没有失败的案例。那你们是怎么做到这一点的呢？

       江南：这个跟我们公司投资要求严谨有很大的关系，我们公司有“四不投”原则，第一不以赌一把或博一次的心态去投资企业，第二不投高估值的企业，第三要有合理的商业模式和好的管理团队，第四我们要有退出渠道的才能去投，所以这四点了，我一直我们每一个工作人员都要求的很严谨，然后还要每个项目都要经过严谨的风控，所以呢，这个没有失败也不是偶然的。

       尽管掌管着上百亿的资金管理，但江南显得游刃有余，她风淡云轻的规划每一个新项目的开辟，力争将每个项目都做到最佳效益。

       邱瑾：好的，观众朋友，感谢您收看我们这一期的《天南地北芦溪人》，咱们下期节目再会。