9日，武汉江汉方舱医院和青山方舱医院正式休舱，共有52名患者康复出院。江汉方舱医院是床位数最多、累计收治患者人数最多、累计出院患者最多的一家。在34天运行时间内，累计收治了轻症患者1848人。
休舱的标准是什么？在34天的时间里，如何做到零病亡、零回头、医护零感染的？9日晚，《新闻1+1》主播白岩松连线武汉江汉方舱医院院长孙晖。
武汉江汉方舱医院院长孙晖介绍，实际上休舱是有一定的历史条件，方舱医院的建立是在当时武汉市医疗资源最为紧张、疫情防控最为复杂的时候，顺应着当时的条件下，快速建立的一家医院。而随着疫情得到控制，定点医院出现“床等人”的现象，极大缓解了病床资源紧缺问题。在这种情况下，条件更好的医院能发挥更大的救治作用，方舱医院已经暂时完成了它的历史使命。在进行相关请示后，江汉方舱医院得以休舱。休舱后，目前所有医护人员休整待命。从江汉方舱医院转走521名患者，患者构成是怎样的？孙晖说实际上这500多人里边，重症的只有57例。转出的病人我把它分为三个阶段：一个阶段是早期，我们快速收治的病人，有部分重症病人夹杂在里面，我们予以快速识别，积极转诊。另一个阶段是后期随着治疗，有少部分病人出现了一些重症的苗头。随着后面疫情的缓解，定点医院的床位逐步宽松，我们把方舱医院里面一些有着严重基础疾病的，或是症状缓解不明显的，或是恐惧心理比较强的病人，我们积极转诊，让他得到条件更好的治疗。
孙晖表示由于江汉方舱医院距离本部协和医院距离较近，所以病人在舱内能很快进行血液、影像CT、核酸等方面检测。当病人达到临床测验标准后，专家还要进行评估、讨论。在这样严格的程序下，达到出院标准的患者才被允许出院。
一、组织到位。在思想上重视，在人员上进行保证。在医生护士紧张时，仍然抽出一部分人，实施院感工作。二、培训到位。全员培训，包括警察、保洁人员等，让每一个人都知道该怎么正确做好防护。三、行动到位。在设计之初，就对流程和布局予以规划；后续在防护物资方面，派专人督导。
孙晖说，在方舱医院的建立上，一个很大的感受是“我们把不可能变成了可能。”
但孙晖也表示，“还有很多环节、流程值得好好总结。例如生活保障方面问题、院感的问题等等，这些都需要我们以后做好应对措施。”
休舱后，孙晖将“英雄的城市，是因为有英雄的你！”赠送给所有并肩作战的医护人员。不仅仅是医护人员，正在与病魔作斗争的每一位病人，他们都是坚强的英雄。
